课程前言:
高层管理者职业化素养高低维系着企业的命运,对企业的生存和发展至关重要。
1. 为什么说高层管理者职业化素养高低维系着企业的命运?
2. 高层管理者应该具备哪些职业化素养?
3. 高层管理者如何培育职业化素养?
本课程将为您提供答案!
课程目的与学员收益:
通过学习本课程,使参加学习的学员了解高职业化素养标准,从而对照标准不断“独善其身”达到“兼善天下”的目标。
1. 明晰高素养职业化能够为个人和企业带来的好处;
2. 掌握高层管理者职业化素养的核心内容、主要标准;
3. 学会提高自身职业化素养的主要方法。
培训对象:
企业高层管理人员
培训时间:
10小时或14小时(1.5天或2天)
******学员人数:
30-50位
课程特点:
1. 从实际工作出发,注重操作;
2. 通过大量的案例说明职业化素养内容;
3. 易于掌握,方便落实。
课程大纲:
案例引出的问题
序:问题的提出
1、 高层管理者为什么要学习本课程?
2、 什么是职业化?
3、 什么是职业化素养?
第一章 高素养职业化标准一:预知力
第一节 行业发展预知力
第二节 产品潜力预知力
第三节 合作伙伴预知力
第二章 高素养职业化标准二:洞察力
第一节 人员的洞察力
第二节 事情的洞察力
第三章 高素养职业化标准三:操作力
第一节 科学地分析与解决问题
第二节 提高计划与时间效率
第三节 高超的谈判技巧
第四节 会议的妙用
第四章 高素养职业化标准四:协调力
第一节 和谐人际关系
第二节 加强人际沟通
第五章 高素养职业化标准五:承受力
第一节 巧妙缓释压力
第二节 实事求是的工作目标
第六章 高素养职业化标准六:个人魅力
第一节 积极上进的职业心态
第二节 自身性格的调整
第三节 高雅的商务礼仪